ADMINISTRACIÓN

Reclutamiento Es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Es en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. La capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la misma, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, el sueldo, prestaciones, etc. Proceso de Reclutamiento de Personal 1.Identificación de la (s) vacantes (s) mediante la planeación de recursos humanos o por otros medios. 2.Recepción de la requisición de personal: Es la solicitud de suministro de personal para cubrir una vacante. 3.Buscar e identi...

Durante el proceso de entrevista para un trabajo, los candidatos deben estar seguros de que comprenden las tareas que deberán desempeñar en caso de ser contratados. Para mayor seguridad, es recomendable contar con una descripción detallada por escrito de cada tarea. Si piensa quedarse con un empleador durante un periodo de tiempo indefinido, intente obtener al menos un contrato por un año. Si no le ofrecen estabilidad laboral, probablemente será clasificado como empleado temporal. Los empleados temporales pueden ser despedidos sin aviso previo y también pueden renunciar sin aviso previo. De ser posible, pídale a su empleador que incluya una cláusula de dos semanas de paga y un paquete de indemnización en caso de que lo despidan sin aviso previo. Esto le permitira tener tiempo de conseguir un nuevo empleo antes de que finalicen su paga y beneficios actuales. Durante el proceso de preselección, recuerde que no debe traer a colación el tema de la compensación o de los beneficios hasta q...

Capital humano, la clave para el éxito de cualquier empresa. Un punto esencial para que cualquier proyecto progrese es cuidar a las personas que trabajan en él. El Talento, capital humano, colaboradores: todas estas son palabras con las que las empresas comienzan a reemplazar el concepto de “empleado”, en el cual una persona realiza una tarea por determinado salario y la relación entre trabajador y empresa no pasa mucho más allá de estos márgenes. Hoy en día las empresas que quieren triunfar saben que más que “darle siempre la razón al cliente” la clave del éxito está en gestionar y motivar el capital humano que está dentro; es decir, los trabajadores. Cuando una empresa entra en una crisis económica la primera medida para paliarla es comenzar con los recortes, lo que en el la  gran mayoría de los casos se traduce en despidos. Y en este sentido los despidos alcanzan no solamente a los trabajadores medios sino también a los talentos más destacados de la organización. La cu...

Etapas y fases del diseño Es usual empezar el diseño de una nueva estructura, o el análisis de la vigente, sin una organización previa. Esto, sin llegar a los cambios requeridos, lleva a la desorganización y al solapamiento de tareas. Así se empieza por las Funciones, o por la Plantilla de cargos, o en el peor de los casos por el propio Organigrama, que sintetiza las relaciones, responsabilidades y la autoridad, a partir de líneas que une determinados cuadrados, sin siquiera tener claridad ni formular con precisión los principios organizativos generales que van a presidir la revisión o el diseño de la nueva estructura. A veces, el análisis de la estructura se hace por un lado, y el de las funciones por otro, sin que en ningún momento se confronten. Las etapas del estudio y el diseño de la Estructura son los siguientes: *Determinación del objetivo y el objeto del análisis y propuesta *Fundamentación de los criterios para la valoración de la Estructura *Descripción de la Estructura act...

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos. Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos. La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para los cumplimientos de las metas, as...

FUNCIONES :  Un gerente es aquel que se encarga de que su organización funcione por completo, es la base del trabajo y todos los empleados se mueven respecto a él o ella, es por eso que es de extremada importancia que exista una buena relación gerente-empleado. Todo gerente debe de tener buena presencia e imagen, además de una actitud servicial, cordial, educada y sobre todo de mucho respeto, acompañada de una gran disposición y tolerancia, para poder sobrellevar todos los problemas cotidianos que se enfrentan en cualquier negocio o empresa. Algunos ejemplos de sus funciones de un gerente son: 1.-   Se encarga de supervisar a los gerentes de área. 2.-  Estar enterado de cualquier anomalía que suceda en negocio o empresa para poder solucionarla. 3.-  Atender las quejas de los empleados, clientes y proveedores, por pequeñas que sean. 4.-  Encargarse de que se supla cualquier puesto si es necesario. 5.-  Atender a los clientes especiales y pro...

Es una disciplina que se a especializado como una materia de estudio para el desarrollo de una población de manera ordenada y eficiente. Basándose en el objetivo principal, la administración emplea diversas estrategias para el desarrollo del proyecto adaptándose a las variables y al campo en el que se haga el ejercicio obteniendo así el resultado mas conveniente.  La administración se da dondequiera que existe un organismo social; el éxito de este dependerá de su buena administración. Para las grandes empresas la administración técnica o científica es indiscutible y esencial, su utilización adecuadamente hará que exista elevación de la productividad, el cual es un factor importante y preocupante en el campo económico-social.