DISEÑO Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

Etapas y fases del diseño
Es usual empezar el diseño de una nueva estructura, o el análisis de la vigente, sin una
organización previa. Esto, sin llegar a los cambios requeridos, lleva a la desorganización
y al solapamiento de tareas. Así se empieza por las Funciones, o por la Plantilla de
cargos, o en el peor de los casos por el propio Organigrama, que sintetiza las relaciones,
responsabilidades y la autoridad, a partir de líneas que une determinados cuadrados, sin
siquiera tener claridad ni formular con precisión los principios organizativos generales
que van a presidir la revisión o el diseño de la nueva estructura.
A veces, el análisis de la estructura se hace por un lado, y el de las funciones por otro, sin
que en ningún momento se confronten.
Las etapas del estudio y el diseño de la Estructura son los siguientes:

*Determinación del objetivo y el objeto del análisis y propuesta
*Fundamentación de los criterios para la valoración de la Estructura
*Descripción de la Estructura actual

*Análisis de la composición de los factores determinantes
*Valoración de las propuestas y alternativas

Los elementos de las fases que se exponen en el cuadro a continuación, se deben
acometer de conjunto y a la vez, aunque haya una secuencia en el tiempo. Los Principios
Organizativos Generales, son eso, principios que se basan en la filosofía, conceptos,
definiciones, normas organizacionales adoptadas, que presiden e inciden y definen todos
y cada uno de los elementos a analizar, a estudiar y/o proponer; es una fase fundamental.